沈阳市公安局和平分局以“三点三线”
为载体深入开展和谐警民关系建设
新华网辽宁频道消息 沈阳市公安局和平分局在和谐警民关系建设中，结合构建“平安和平”的建设大局，找准载体，合理布局“警”、“企”、“民”三个访评重点，有机联结“亲民爱民”、“服务发展”、“队伍建设”三条工作主线，积极架构和谐稳固的警民关系。
一、立足于“民”，融入群众，谱写“亲民爱民”线。一是“小隐患”大整治。活动开展期间，分局高度重视群众对辖区治安环境的反映和意见，坚持“什么问题突出就整治什么”的思路，深入开展治安隐患走访排查和治理整顿活动。经常性对娱乐场所、人员密集场所、废旧金属收购站、手机市场等群众反应强烈的行业场所进行大清查，及时发现和消除各类治安、安全隐患。同时，加大巡防力度，有针对性地在重点时段对重点地段进行重点巡查，有效震慑和预防年底侵财犯罪的发生。二是“小矛盾”大化解。按照“矛盾化解，源头维稳”的思路，从健全走访机制入手，将工作的触角延伸到影响社会稳定的各个层面，采取疏导、劝导、思想教育等方式，最大限度地化解各类矛盾纠纷。对群众反映的企业债务劳资纠纷、城镇房屋拆迁等非公安管辖的问题，充分依托党委政府，协调有关基层组织，依法妥善处置。对一些历史遗留问题和一时难以解决的复杂性、疑难性矛盾纠纷，落实专人专案集中力量加以化解。三是“小帮扶”大满意。积极创新形式和载体，组织民警开展各类扶贫济困送温暖活动。分局党组率先垂范，带领广大民警深入企业、社区和群众当中，主动倾听民声，体察民情，排解民难，化解民忧，为辖区群众解决实际困难。同时，进一步建立健全社区一对一帮扶机制，以辖区的残疾人、特困户、低保户、孤寡老人、留守儿童等弱势群体为重点，落实各党支部对弱势群体的长期帮助，开展经常性的慰问和生活补助救济，使人民群众感受到“警民一家亲”的温暖。
二、着力于“企”，围绕大局，拓展“服务发展”线。一是架构互动沟通平台。分局相关单位通过与企业开展恳谈会、联席会、培训会等多渠道、多形式的互动沟通，及时、准确的掌握企业面临的困难和问题，开展针对性工作。借助各类平台，积极开展“问计于企”、“问需于企”活动，认真倾听企业对公安机关和公安工作的意见和建议，准确掌握企业的需求，提升服务企业发展的针对性和有效性。同时，对企业提出的意见和建议进行梳理，深入查找在履行管理职能上存在的漏洞，与企业一起集体会诊，积极应对，不断改进工作。二是开辟服务绿色通道。针对企业需求，不断拓展服务渠道，延伸服务触角，最大限度地为企业排忧解难。分局通过建立一支由相关警种民警组成的服务队，定期到企业开展上门服务；确立局领导、职能部门和派出所三个层面的警企联系制度，实行责任包干，及时帮助企业解决实际困难和问题；在互联网及“和平公安微博”上开通安商护企栏目，为企业提供法律咨询、治安状况通报，预警信息发布、行政审批等在线服务。三是筑牢发展安全屏障。向大型企业派驻警企联络员，重点开展培训企业内保人员、健全企业安全制度措施、调处企业内部矛盾纠纷等服务。建立犯罪预警信息中心，及时发布涉企经济犯罪预警信息，帮助企业规避生产、经营、管理风险。期间分局相关单位还通过开展企业周边治安环境专项整治，对治安隐患较突出的区域和夜间员工上下班较密集的时段进行重点巡逻，加大对企业周边的治安防控力度，保障了企业正常生产经营秩序。
三、归根于“警”，溯本求源，筑牢“队伍建设”线。一是抓思想、铸警魂。组织开展职业道德教育，通过重温入警誓词、核心价值观上墙入网、学习先进典型事迹、开展系列评选活动等形式，努力培养民警“警魂”意识和为民思想，增强民警责任心和职业认同感，切实把执法为民的理念转化为严格、公正、文明执法的自觉行动。加大正确价值观的引导，通过开辟网上廉政文化专栏、开展廉政短信评选、到看守所进行警示教育等活动，树立民警的是非善恶判断标准，潜移默化的将正确的价值观渗透到民警的日常工作中。二是强素质、树品牌。重点抓好执法规范化建设，提高民警的法律素养和执法水平，确保严格、公正、文明执法。同时，分局党组还注重练好民警信息应用、舆情处置和做群众工作等基本功，组织好分类分层培训，开展好各类比武活动，全面提升民警素质。通过专题培训、“好班子”评选、竞争上岗“回头看”等一系列活动，着力提升中层干部队伍的整体素质和领导水平。三是严管理、扬作风。坚持“从严治警”方针，抓平时，促养成，制定下发队伍管理考评细则，对民警自身存在的问题实行计分制，对达到一定分值的民警及时采取组织措施，着力解决部分民警小问题不断的现象。执法办案方面，重点加大对刑讯逼供、徇私枉法等突出问题的督察力度；内务管理方面，重点加大对对待群众的态度、上下班纪律、警车管理等方面问题的督察力度；生活关注方面，积极提倡健康兴趣爱好，丰富警营文化，规划警察人生。